蚌埠建材六月份質量管理專題會議
發布日期：2019-07-29 瀏覽次數：43
為了提高全體員工的質量管控意識，進一步加強公司日常質量管理。7月19日下午，蚌埠建材召開六月份質量管理專題會議。
會議伊始，質量（研發）管理中心成員逐一匯報六月份質量過程控制、實體回彈數據分析、原材料檢測及送檢情況等，對質量管理過程中存在的重點問題進行了全面地剖析，并提出了針對性的改進措施。隨后生產、物資、營銷部門就六月份混凝土質量與狀態表示肯定，并分別對生產過程中的難題、原材料的保供措施、甲方對混凝土質量的反饋等提出了一些解決意見。
會議最后，蚌埠建材副經理朱明歡結合企業當前形勢就當前質量管控工作提出了具體要求：一是正值夏季高溫時段，要求職能部門要進一步加大質量管理力度，進行更加細致的檢查，準確掌握第一手數據資料，對存在的問題及時糾正偏差；二是突出重點，防范和遏制質量事故發生，確保公司各項工作安全、有序推進；三是壓實責任，抓好質量管控各項工作，確保全公司質量管理形勢穩定。
為了提高全體員工的質量管控意識，進一步加強公司日常質量管理。7月19日下午，蚌埠建材召開六月份質量管理專題會議。
會議伊始，質量（研發）管理中心成員逐一匯報六月份質量過程控制、實體回彈數據分析、原材料檢測及送檢情況等，對質量管理過程中存在的重點問題進行了全面地剖析，并提出了針對性的改進措施。隨后生產、物資、營銷部門就六月份混凝土質量與狀態表示肯定，并分別對生產過程中的難題、原材料的保供措施、甲方對混凝土質量的反饋等提出了一些解決意見。
會議最后，蚌埠建材副經理朱明歡結合企業當前形勢就當前質量管控工作提出了具體要求：一是正值夏季高溫時段，要求職能部門要進一步加大質量管理力度，進行更加細致的檢查，準確掌握第一手數據資料，對存在的問題及時糾正偏差；二是突出重點，防范和遏制質量事故發生，確保公司各項工作安全、有序推進；三是壓實責任，抓好質量管控各項工作，確保全公司質量管理形勢穩定。
