質量研發管理中心組織召開質量管理暨部門溝通會
發布日期：2021-03-09 瀏覽次數：47
為加強質量管理、提升公司服務水平，3月5日下午，蚌埠建材質量研發管理中心組織召開質量管理暨部門溝通會，公司副經理邵亞飛及質量、生產、物資、營銷相關人員參加,會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心成員從原材料檢測、內控試塊留置、實體強度檢測、質量意識培養、研發水平提升等方面逐一匯報；隨后，生產、營銷和物資部門負責人結合實際問題，從生產過程控制、服務質量提升、原材料管控等方面，對公司質量管理方面提出建議；而后，質量研發管理中心主任桑迪根據各部門提出的問題，依次進行答疑。
會議最后，邵亞飛圍繞質量管理工作提出了四點要求：一是質量、物資、生產、營銷等部門要加強溝通交流，發現問題及時協同解決，共同做好質量管控；二是探索新的管理模式，創新現有技術，打破固有思維的桎梏；三是加強過程控制，物資、質量部門嚴把原材料進場關，生產部門強化細節管控，營銷部門提升對外服務質量，保證公司產品的口碑；四是各部門要進一步強化責任意識、危機意識，主動作為，敢于擔當，為公司未來的發展添磚加瓦。
為加強質量管理、提升公司服務水平，3月5日下午，蚌埠建材質量研發管理中心組織召開質量管理暨部門溝通會，公司副經理邵亞飛及質量、生產、物資、營銷相關人員參加,會議由質量研發管理中心主任桑迪主持。
會議伊始，質量研發管理中心成員從原材料檢測、內控試塊留置、實體強度檢測、質量意識培養、研發水平提升等方面逐一匯報；隨后，生產、營銷和物資部門負責人結合實際問題，從生產過程控制、服務質量提升、原材料管控等方面，對公司質量管理方面提出建議；而后，質量研發管理中心主任桑迪根據各部門提出的問題，依次進行答疑。
會議最后，邵亞飛圍繞質量管理工作提出了四點要求：一是質量、物資、生產、營銷等部門要加強溝通交流，發現問題及時協同解決，共同做好質量管控；二是探索新的管理模式，創新現有技術，打破固有思維的桎梏；三是加強過程控制，物資、質量部門嚴把原材料進場關，生產部門強化細節管控，營銷部門提升對外服務質量，保證公司產品的口碑；四是各部門要進一步強化責任意識、危機意識，主動作為，敢于擔當，為公司未來的發展添磚加瓦。
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