提振精神 緊抓管理 識機化危 把握發展 加力提速奮力沖刺“雙過半”——蚌埠建材召開2022年一季度預算執行情況暨經營分析會議
發布日期：2022-04-28 瀏覽次數：64
4月25日上午，蚌埠建材召開2022年一季度全面預算執行情況暨經營分析會議。公司領導班子、各中心主任和副主任、財經管理中心以及核算合約中心全體員工參加，會議由副經理陳正勇主持。
會議伊始，財經管理中心對一季度各項經營指標及固定資產投資完成情況等進行了匯報分析。隨后，各中心負責人就最大化實現公司雙增雙節提出了合理化建議及結合本部門崗位職責匯報了具體保障措施。與會領導班子成員結合各自分管工作，均做出了相應的要求。
會議最后，蚌埠建材黨支部副書記、總經理朱明歡作出總結發言，他指出：一是思想上要高度重視預算分析結果，要肯定成績，正視差距，充分認識完成全年目標面臨的嚴峻形勢，同時更要堅定信心決心，卯足干勁拼勁，爭取二季度再創佳績；二是要搶抓經營、深入開拓市場，保證優質訂單承接，提高化危為機、危中尋機能力；三是狠抓債權清欠管理，加強項目管控，牢固樹立風險防控意識；四是提升基礎管理能力，強化部門聯動，層層傳導責任、落實責任，推進各部門精細化管理；五是全面加強班子自身建設，凝聚工作合力，并大力夯實人才培養，建立人才梯隊，激發人才活力；六是立足公司總體發展目標，貫徹落實建材科技公司總體戰略部署，持續提高預算執行的均衡性和有效性，為公司實現健康可持續發展提供堅實保障。
4月25日上午，蚌埠建材召開2022年一季度全面預算執行情況暨經營分析會議。公司領導班子、各中心主任和副主任、財經管理中心以及核算合約中心全體員工參加，會議由副經理陳正勇主持。
會議伊始，財經管理中心對一季度各項經營指標及固定資產投資完成情況等進行了匯報分析。隨后，各中心負責人就最大化實現公司雙增雙節提出了合理化建議及結合本部門崗位職責匯報了具體保障措施。與會領導班子成員結合各自分管工作，均做出了相應的要求。
會議最后，蚌埠建材黨支部副書記、總經理朱明歡作出總結發言，他指出：一是思想上要高度重視預算分析結果，要肯定成績，正視差距，充分認識完成全年目標面臨的嚴峻形勢，同時更要堅定信心決心，卯足干勁拼勁，爭取二季度再創佳績；二是要搶抓經營、深入開拓市場，保證優質訂單承接，提高化危為機、危中尋機能力；三是狠抓債權清欠管理，加強項目管控，牢固樹立風險防控意識；四是提升基礎管理能力，強化部門聯動，層層傳導責任、落實責任，推進各部門精細化管理；五是全面加強班子自身建設，凝聚工作合力，并大力夯實人才培養，建立人才梯隊，激發人才活力；六是立足公司總體發展目標，貫徹落實建材科技公司總體戰略部署，持續提高預算執行的均衡性和有效性，為公司實現健康可持續發展提供堅實保障。
