蚌埠建材召開五月份質量例會
發布日期：2018-06-15 瀏覽次數：50
6月8日，蚌埠建材五月份質量例會在公司一樓會議室召開，公司領導、質量部門全體成員及各生產相關部門參加會議。
會上，質量（研發）管理中心就骨料性能對混凝土實體產生的直接影響對與會人員進行培訓，并針對在生產過程質量管控、原材料質量、混凝土拌合物狀態及項目澆筑等方面問題進行通報，同時提出了解決意見；生產、物資、營銷等部門就質量職責與項目反饋情況進行發言。
隨后，蚌埠建材副經理施松對質量工作提出四點要求：一是要加強質量培訓、宣傳、教育，切實提高全員質量意識；二是要排查各類影響砼質量隱患，狠抓落實整改；三是要堅決落實質量責任制，嚴格過程檢查、監管；四是要提高管理水平，完善管理體系，設計高效管理流程。
會議最后，蚌埠建材總經理、黨支部書記陶良敬進行會議總結。他首先對生產過程、質量管控、當前材料形勢及項目配合中遇到的問題逐一分析，并明確各項解決措施。對于下步工作，他強調：一是大膽創新，發揮優勢，提高質量技術管理工作的創造力、創新力；二是細心嚴謹，高度關注細節，質量無小事；三是注重積累，多學、多聽、多說、多跑，多交流；四是研發成果要盡快投入生產，發現問題及時處置，保證砼性能穩定，增強生產班組及項目施工人員對我單位產品質量的信心；五是進一步完善制度，成立質量考核小組，細化考核過程，結合崗位，定性、定量、定責。
6月8日，蚌埠建材五月份質量例會在公司一樓會議室召開，公司領導、質量部門全體成員及各生產相關部門參加會議。
會上，質量（研發）管理中心就骨料性能對混凝土實體產生的直接影響對與會人員進行培訓，并針對在生產過程質量管控、原材料質量、混凝土拌合物狀態及項目澆筑等方面問題進行通報，同時提出了解決意見；生產、物資、營銷等部門就質量職責與項目反饋情況進行發言。
隨后，蚌埠建材副經理施松對質量工作提出四點要求：一是要加強質量培訓、宣傳、教育，切實提高全員質量意識；二是要排查各類影響砼質量隱患，狠抓落實整改；三是要堅決落實質量責任制，嚴格過程檢查、監管；四是要提高管理水平，完善管理體系，設計高效管理流程。
會議最后，蚌埠建材總經理、黨支部書記陶良敬進行會議總結。他首先對生產過程、質量管控、當前材料形勢及項目配合中遇到的問題逐一分析，并明確各項解決措施。對于下步工作，他強調：一是大膽創新，發揮優勢，提高質量技術管理工作的創造力、創新力；二是細心嚴謹，高度關注細節，質量無小事；三是注重積累，多學、多聽、多說、多跑，多交流；四是研發成果要盡快投入生產，發現問題及時處置，保證砼性能穩定，增強生產班組及項目施工人員對我單位產品質量的信心；五是進一步完善制度，成立質量考核小組，細化考核過程，結合崗位，定性、定量、定責。
