提質增效強管理 務虛謀實開新篇——蚌埠建材召開2024年工作務虛會
發布日期：2024-01-08 瀏覽次數：100
新年伊始，萬象更新。1月3日下午，蚌埠建材召開2024年度工作務虛會。公司領導班子、各中心、各站點正副職及部分青年骨干代表參加會議，會議由公司黨支部副書記、執行董事、總經理朱明歡主持。
務虛會上，公司各中心、各站點正副職，青年骨干代表結合各自工作實際，圍繞2024年年度指標、實體布局、安全生產、市場開拓、資金回收、風險管控、降本增效、技術研發、物資保障、資金統籌、人才培養、精細化管理等方面，講謀劃、談措施、提建議。分管領導結合各自分管領域工作，對發言人員問題進行回復解答，并對今年工作提出要求。
黨支部副書記、總經理朱明歡就如何將此次“務虛”的理論轉化為“務實”的成果提出九點具體要求：一是要堅定不移的完成建材公司實體布點工作安排。二是堅定不移舞好公司經營龍頭，加大各業務板塊訂單儲備量，全力拓展市場占有率。三是要牢固安全生產意識,安全責任重于泰山。四是加強風險防控，做好資金回收、老債權清理工作。五是持續推動降本增效、技術研發及物資保障工作。六是認真做好資金統籌規劃，提高資金利用效率。七是加強基礎管理工作，持續推進現場5S管理，充分運用EPR平臺，發揮信息化、數字化和網絡化作用。八是加快人才培養，奠定公司可持續發展人才基礎。九是要抓好公司黨風廉政建設，公司廣大職工要堅守廉潔底線，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
新年伊始，萬象更新。1月3日下午，蚌埠建材召開2024年度工作務虛會。公司領導班子、各中心、各站點正副職及部分青年骨干代表參加會議，會議由公司黨支部副書記、執行董事、總經理朱明歡主持。
務虛會上，公司各中心、各站點正副職，青年骨干代表結合各自工作實際，圍繞2024年年度指標、實體布局、安全生產、市場開拓、資金回收、風險管控、降本增效、技術研發、物資保障、資金統籌、人才培養、精細化管理等方面，講謀劃、談措施、提建議。分管領導結合各自分管領域工作，對發言人員問題進行回復解答，并對今年工作提出要求。
黨支部副書記、總經理朱明歡就如何將此次“務虛”的理論轉化為“務實”的成果提出九點具體要求：一是要堅定不移的完成建材公司實體布點工作安排。二是堅定不移舞好公司經營龍頭，加大各業務板塊訂單儲備量，全力拓展市場占有率。三是要牢固安全生產意識,安全責任重于泰山。四是加強風險防控，做好資金回收、老債權清理工作。五是持續推動降本增效、技術研發及物資保障工作。六是認真做好資金統籌規劃，提高資金利用效率。七是加強基礎管理工作，持續推進現場5S管理，充分運用EPR平臺，發揮信息化、數字化和網絡化作用。八是加快人才培養，奠定公司可持續發展人才基礎。九是要抓好公司黨風廉政建設，公司廣大職工要堅守廉潔底線，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。
