蚌埠建材召開2017年經營工作專題會議
發布日期：2017-01-06 瀏覽次數：79
為進一步開拓市場及完善債權回收工作，2017年1月4日下午，蚌埠建材公司召開了2017年經營工作專題會議。公司班子成員、核算科負責人、財務科負責人及營銷全體成員參加了會議。
會上，各部門負責人對各區域項目的市場開拓情況、項目資金情況、資金回收計劃結算及應收賬款情況進行了逐一匯報。
公司副經理施松對經營工作提出三點要求：一是要提高緊迫感，加快債權回收，為公司新一年的經營工作打好基礎；二是要增強市場信息的采集能力和項目跟蹤談判能力，同時建立客戶信用評定檔案，優化合作伙伴；三是要明確工作思路，細化工作職責，使經營工作有序開展。隨后，對于經營工作中存在的風險，公司黨支部副書記沙薇莉從自身廉潔自律及黨風廉政教育方面提出了相關建議。
會議最后，蚌埠建材公司總經理陶良敬提出三點建議：一是全體營銷人員應增強責任感、勇于擔當；二是在經營過程中要提升“服務意識”、“對等意識”、“法律意識”及“自我保護意識”；三是規范經營行為，提高經營業績，樹立良好的企業形象，為公司的穩定、持續發展提供強有力的支撐。
為進一步開拓市場及完善債權回收工作，2017年1月4日下午，蚌埠建材公司召開了2017年經營工作專題會議。公司班子成員、核算科負責人、財務科負責人及營銷全體成員參加了會議。
會上，各部門負責人對各區域項目的市場開拓情況、項目資金情況、資金回收計劃結算及應收賬款情況進行了逐一匯報。
公司副經理施松對經營工作提出三點要求：一是要提高緊迫感，加快債權回收，為公司新一年的經營工作打好基礎；二是要增強市場信息的采集能力和項目跟蹤談判能力，同時建立客戶信用評定檔案，優化合作伙伴；三是要明確工作思路，細化工作職責，使經營工作有序開展。隨后，對于經營工作中存在的風險，公司黨支部副書記沙薇莉從自身廉潔自律及黨風廉政教育方面提出了相關建議。
會議最后，蚌埠建材公司總經理陶良敬提出三點建議：一是全體營銷人員應增強責任感、勇于擔當；二是在經營過程中要提升“服務意識”、“對等意識”、“法律意識”及“自我保護意識”；三是規范經營行為，提高經營業績，樹立良好的企業形象，為公司的穩定、持續發展提供強有力的支撐。
