嘉和建筑召開2024年度上半年生產經營會議
文章作者：完建難 文章來源：嘉和建筑 發布日期：2024-07-11 瀏覽次數：266
7月8日上午，嘉和建筑在和順大廈15樓會議室召開2024年度上半年生產經營會議，嘉和建筑領導班子成員、各中心負責人、項目負責人以及市場營銷小組成員參加會議。
會議全面總結分析了嘉和建筑上半年各項指標完成情況，聽取各中心、項目上半年工作總結和下半年工作計劃，對下半年重點工作作了具體部署。一是加大市場營銷力度，搶市場、抓訂單。發揮產業鏈區位優勢，積極主動地走出去，與蚌埠區域營銷中心聯動，實現資源共享、共同經營。二是提升生產管理水平，圍繞節點目標推進。在建、完工項目捋清重點工作，結合目標節點有計劃的逐一推進。三是加大債權回收力度，保障生產穩步運行。確保公司資金良性運轉，化解公司資金緊張局面，努力做到現金流自循環。四是嚴抓質量與安全管理，牢固樹立紅線意識。既要強化質量底線思維，也要做到安全隱患排查到位、整改到位、思想到位、教育到位、監督到位。五是強化成本管控意識，細化全過程管理。形成精打細算過緊日子的習慣，嚴格履行招標控制價詢價、編制程序，監督復核合同結算、決算，嚴把材料進場關。六是加快推進嘉和建材科技園提升改造工作。圍繞時間節點、目標節點快速推進改造工作，明確責任人、責任期限。七是規范管理，通過制度建設打造一支超強執行力隊伍。落實各項工作部署，制度要熟、業務要精，反應要快、質量要高，打造精簡高效團隊。八是廉潔從業，推動黨紀學習教育走深走實。用好手中的“權”，務必做到三“不”，不要、不拿、不參加；加強意識形態建設，弘揚正能量。
會議指出，下半年要圍繞重點工作進行發力，做到認識、思想、行動相統一，堅定發展信心，扛起發展責任，做到責任與壓力層層傳遞，讓各項工作再上新臺階。
7月8日上午，嘉和建筑在和順大廈15樓會議室召開2024年度上半年生產經營會議，嘉和建筑領導班子成員、各中心負責人、項目負責人以及市場營銷小組成員參加會議。
會議全面總結分析了嘉和建筑上半年各項指標完成情況，聽取各中心、項目上半年工作總結和下半年工作計劃，對下半年重點工作作了具體部署。一是加大市場營銷力度，搶市場、抓訂單。發揮產業鏈區位優勢，積極主動地走出去，與蚌埠區域營銷中心聯動，實現資源共享、共同經營。二是提升生產管理水平，圍繞節點目標推進。在建、完工項目捋清重點工作，結合目標節點有計劃的逐一推進。三是加大債權回收力度，保障生產穩步運行。確保公司資金良性運轉，化解公司資金緊張局面，努力做到現金流自循環。四是嚴抓質量與安全管理，牢固樹立紅線意識。既要強化質量底線思維，也要做到安全隱患排查到位、整改到位、思想到位、教育到位、監督到位。五是強化成本管控意識，細化全過程管理。形成精打細算過緊日子的習慣，嚴格履行招標控制價詢價、編制程序，監督復核合同結算、決算，嚴把材料進場關。六是加快推進嘉和建材科技園提升改造工作。圍繞時間節點、目標節點快速推進改造工作，明確責任人、責任期限。七是規范管理，通過制度建設打造一支超強執行力隊伍。落實各項工作部署，制度要熟、業務要精，反應要快、質量要高，打造精簡高效團隊。八是廉潔從業，推動黨紀學習教育走深走實。用好手中的“權”，務必做到三“不”，不要、不拿、不參加；加強意識形態建設，弘揚正能量。
會議指出，下半年要圍繞重點工作進行發力，做到認識、思想、行動相統一，堅定發展信心，扛起發展責任，做到責任與壓力層層傳遞，讓各項工作再上新臺階。
