新途建材試驗室標準化改造整合資源優化配置
文章作者：萬德林 韓林 文章來源：新途建材 發布日期：2024-08-01 瀏覽次數：288
為嚴格執行《安徽建工集團建材科技有限公司試驗室管理制度》，新途建材質量研發中心近期對瀝青混凝土試驗室與水泥混凝土試驗室進行了內部整合。此次整合旨在提高試驗室資源利用效率，優化管理流程，進而提升試驗檢測水平，確保工程質量。
整合過程中，新途建材明確了合并的目的與原則，即嚴格按照公司管理制度執行，確保安全第一，科學規范操作，實現資源共享，并加強高效協同。在設備兼容性評估與整合方面，公司對兩個試驗室的現有設備進行了全面評估，了解設備的性能、精度、使用狀況及兼容性，并對能夠兼容或經過改造后能夠兼容的設備進行了統一管理和使用。
同時，新途建材還注重人員培訓，對試驗人員進行跨領域培訓，使其掌握瀝青和水泥混凝土試驗的相關知識和技能，并加強安全教育和操作規程培訓，增強試驗人員的安全意識和操作技能。在管理制度建設方面，公司結合兩個試驗室的特點，嚴格落實合并后的管理制度，包括設備管理制度、試驗流程管理、安全衛生管理制度等。此外，為加強溝通與協作，新途建材還建立了溝通機制，確保信息暢通和資源共享，并定期對合并后的試驗室管理效果進行評估和反饋，不斷完善管理機制。
為嚴格執行《安徽建工集團建材科技有限公司試驗室管理制度》，新途建材質量研發中心近期對瀝青混凝土試驗室與水泥混凝土試驗室進行了內部整合。此次整合旨在提高試驗室資源利用效率，優化管理流程，進而提升試驗檢測水平，確保工程質量。
整合過程中，新途建材明確了合并的目的與原則，即嚴格按照公司管理制度執行，確保安全第一，科學規范操作，實現資源共享，并加強高效協同。在設備兼容性評估與整合方面，公司對兩個試驗室的現有設備進行了全面評估，了解設備的性能、精度、使用狀況及兼容性，并對能夠兼容或經過改造后能夠兼容的設備進行了統一管理和使用。
同時，新途建材還注重人員培訓，對試驗人員進行跨領域培訓，使其掌握瀝青和水泥混凝土試驗的相關知識和技能，并加強安全教育和操作規程培訓，增強試驗人員的安全意識和操作技能。在管理制度建設方面，公司結合兩個試驗室的特點，嚴格落實合并后的管理制度，包括設備管理制度、試驗流程管理、安全衛生管理制度等。此外，為加強溝通與協作，新途建材還建立了溝通機制，確保信息暢通和資源共享，并定期對合并后的試驗室管理效果進行評估和反饋，不斷完善管理機制。
