當好主人翁 建功大發展:新途建材以勞動競賽奏響提質增效"競"行曲
文章作者:萬德林 文章來源:新途建材 發布日期:2025-07-18 瀏覽次數:68
百舸爭流千帆競 攻堅大干正當時
七月的驕陽下,新途建材生產車間機器轟鳴,運輸車輛往來穿梭,呈現出一派火熱的生產景象。自集團公司勞動競賽啟動以來,新途建材以"當好主人翁 建功大發展"為主題,錨定年度目標任務,凝聚全員奮進力量,全面掀起施工生產熱潮。截至7月中旬,已生產瀝青混合料18萬噸,完成產值1.25億元,以實干擔當為集團高質量發展注入強勁動能。
黨建引領跑出新途"加速度"
"黨員責任區就是我的戰場,必須守好質量安全紅線!"新途建材施工項目負責人李軍在施工現場堅定地說。新途建材黨支部創新實施"網格化黨建"模式,根據施工區域"點多面廣"特點,將黨組織力量下沉至關鍵崗位和重要工點。通過設立黨員責任區、,組建青年團員攻堅突擊隊",實現黨建工作與施工生產、安全管理深度融合。在安徽交控G4221滬武高速馬巢段路面養護工程中,黨員技術團隊連續72小時駐守現場,精準調控瀝青配比參數,確保路面平整度達標率100%,用實際行動詮釋"一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟"。
嚴控質量筑牢安全"生命線"
走進新途建材智能集控中心,大屏上實時跳動著各工點的安全數據。為落實質量安全責任,公司創新建立“三會一課”+安全教育"融合機制,將安全生產納入主題黨日必修內容。通過開展"安全隱患隨手拍"等活動,累計排查整改隱患10余項。在夏季高溫攻堅期,嚴格實施"班前5分鐘安全提醒""三級安全教育全覆蓋"制度,為一線工人累計發放防暑物資百余份,讓安全生產既有"硬制度"更有"軟溫度"。近日,公司憑借扎實的安全管理體系,榮獲建工建材公司"安康杯"知識競賽二等獎。
匠心鑄就品質 實干書寫擔當
在重點工程合肥市高新區明珠大道項目現場,技術員正用全站儀進行毫米級精度檢測。"業主方對我們的施工質量非常認可,特別是橋面接縫處理,幾乎看不出修補痕跡。"這樣的贊譽源于新途建材對工藝標準的極致追求。公司建立"首件驗收制""三檢一評"質量管控體系,通過ERP數智系統等新技術,實現從原材料進場到成品出廠的全流程追溯。在瀝青路面提升改造中,創新采用"微表處+薄層罩面"組合工藝,使路面使用壽命延長30%,節能降耗效果顯著。
決戰決勝 沖刺全年目標
"現在距離年度目標還有較大的差距,我們必須把每一天都當作決戰!"新途建材黨支部書記總經理曹祝林在月度推進會上發出動員。面對剩余施工任務,新途建材正以"五加二""白加黑"的戰斗姿態,優化實施"三班倒"作業機制,重點突破原材料供應、設備維護等瓶頸問題。通過開展"勞動競賽大比武"等活動,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度目標產值任務100%的完成,交出滿意答卷。
從黨建引領到科技賦能,從安全管控到質量提升,新途建材正以勞動競賽為載體,將"主人翁"精神轉化為提質增效的實際行動。每一位建設者都在用匠心書寫擔當,以實干鑄就輝煌,為集團轉型發展、高質量發展、大發展奏響新時代奮斗者的最強音!
百舸爭流千帆競 攻堅大干正當時
七月的驕陽下,新途建材生產車間機器轟鳴,運輸車輛往來穿梭,呈現出一派火熱的生產景象。自集團公司勞動競賽啟動以來,新途建材以"當好主人翁 建功大發展"為主題,錨定年度目標任務,凝聚全員奮進力量,全面掀起施工生產熱潮。截至7月中旬,已生產瀝青混合料18萬噸,完成產值1.25億元,以實干擔當為集團高質量發展注入強勁動能。
黨建引領跑出新途"加速度"
"黨員責任區就是我的戰場,必須守好質量安全紅線!"新途建材施工項目負責人李軍在施工現場堅定地說。新途建材黨支部創新實施"網格化黨建"模式,根據施工區域"點多面廣"特點,將黨組織力量下沉至關鍵崗位和重要工點。通過設立黨員責任區、,組建青年團員攻堅突擊隊",實現黨建工作與施工生產、安全管理深度融合。在安徽交控G4221滬武高速馬巢段路面養護工程中,黨員技術團隊連續72小時駐守現場,精準調控瀝青配比參數,確保路面平整度達標率100%,用實際行動詮釋"一個支部就是一座堡壘,一名黨員就是一面旗幟"。
嚴控質量筑牢安全"生命線"
走進新途建材智能集控中心,大屏上實時跳動著各工點的安全數據。為落實質量安全責任,公司創新建立“三會一課”+安全教育"融合機制,將安全生產納入主題黨日必修內容。通過開展"安全隱患隨手拍"等活動,累計排查整改隱患10余項。在夏季高溫攻堅期,嚴格實施"班前5分鐘安全提醒""三級安全教育全覆蓋"制度,為一線工人累計發放防暑物資百余份,讓安全生產既有"硬制度"更有"軟溫度"。近日,公司憑借扎實的安全管理體系,榮獲建工建材公司"安康杯"知識競賽二等獎。
匠心鑄就品質 實干書寫擔當
在重點工程合肥市高新區明珠大道項目現場,技術員正用全站儀進行毫米級精度檢測。"業主方對我們的施工質量非常認可,特別是橋面接縫處理,幾乎看不出修補痕跡。"這樣的贊譽源于新途建材對工藝標準的極致追求。公司建立"首件驗收制""三檢一評"質量管控體系,通過ERP數智系統等新技術,實現從原材料進場到成品出廠的全流程追溯。在瀝青路面提升改造中,創新采用"微表處+薄層罩面"組合工藝,使路面使用壽命延長30%,節能降耗效果顯著。
決戰決勝 沖刺全年目標
"現在距離年度目標還有較大的差距,我們必須把每一天都當作決戰!"新途建材黨支部書記總經理曹祝林在月度推進會上發出動員。面對剩余施工任務,新途建材正以"五加二""白加黑"的戰斗姿態,優化實施"三班倒"作業機制,重點突破原材料供應、設備維護等瓶頸問題。通過開展"勞動競賽大比武"等活動,營造比學趕超濃厚氛圍,確保年度目標產值任務100%的完成,交出滿意答卷。
從黨建引領到科技賦能,從安全管控到質量提升,新途建材正以勞動競賽為載體,將"主人翁"精神轉化為提質增效的實際行動。每一位建設者都在用匠心書寫擔當,以實干鑄就輝煌,為集團轉型發展、高質量發展、大發展奏響新時代奮斗者的最強音!